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蔡惠芬:智能制造计划五步走_0

高德纳(Gartner)研究副总裁蔡惠芬(Tracy Tsai)在2017世界智能制造大会上总结了如何制定智能制造的计划。

蔡惠芬:智能制造计划五步走

第一个,界定目标和范围。我们需要有一个非常清晰的目标,我们的目标是什么。所以这很难,如果不知道目标是什么,我们很难开始规划智能制造。

第二个,建立一个OT跟IT融合的团队,这一点也是非常的重要,如果我们不能把团队融合的话,我们就没有办法把IT更多地进行应用。

第三步深入研究业务运营,确定问题所在。我们不能为了用技术而用技术,我们需要问自己,我们要解决什么问题?如果我们都不知道我们要解决什么问题的话,那就不对的。所以,我们不能为了技术而技术。所以我们需要知道怎么样来测量我们的成功,我们需要首先找到问题之所在。所以有了问题之后,我们才能够更好地测量我们这个问题解决得怎么样,我们才能制定一些项目来完成这些问题的解决。

第四步,与第三方解决方案提供商来进行合作,当然找一个合作伙伴也是非常困难的一个事情。我们一个人不可能把所有的问题都解决好,所以我们需要找第三方的咨询公司,他们和我们一起来分享专业知识,来更好地用更少的时间,更好的成本来完成问题的解决。

第五步,就是与IT,与业务单位,以及和第三方机构一起来共同来制定我们问题的解决方案。

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